Csoport vezetése


Tekintsünk több lehetőséget a különböző készségekkel rendelkező csoportok és a különböző viselkedésükre. Tegyük fel, hogy szerencsétlen, és a beadványodban olyan alkalmazottak csoportja volt, akik nem tudják, hogyan és nem akarnak dolgozni. Ebben az esetben a tekintélyelvű ellenőrzés a leghatékonyabb lesz. Világosan elmagyarázza az egyes feladatokat és részletesen utasítsa, folyamatosan figyelemmel kíséri a feladatok teljesítését, azonosítja az időszerű hibákat és megbünteti őket. Motiválja az alkalmazottakat a minőségi és időben történő munkavégzéshez, és ösztönözze őket a sikerre. Olyan csoport vezetése, akinek tagjai dolgozni akarnak, de tekintettel az alacsony készségre vagy a tapasztalatlanságra, amit még nem tudnak, egy kicsit másra van szükségünk. A vezetést mentori formában kell megvalósítani, különösen az első szakaszban. Adj tanácsot, tanácsokat, utasítson, de ugyanakkor hagyja munkatársainak a lehetőséget a függetlenség és a kezdeményezés gyakorlására. Rendszeresen végezze el a munkát, de tiszteletteljes hozzáállást és bizalommal való hajlandóságot mutat.

Ha a munkatársak szeretnék és képesek dolgozni, akkor rendelkeznek a szükséges alapvető készségekkel, akkor jó moráluk miatt egyszerűen szükség van rá, hogy nagyobb felelősséget rójanak rájuk. Fogadja őket a döntéshozatalban és a konzultációban, vegye figyelembe észrevételeit és kívánságait, vezetői döntéseket hozzon. Használjon önellenőrző rendszereket és korlátozza felügyeleti funkcióit. A feladat beállításakor ne adjon meg közvetlen utasításokat, és ne határozzon meg módszereket és módszereket annak végrehajtására. Mindenképpen ösztönözze a kezdeményezést és a minőségi munkát. Ne korlátozza magát a csoporttal való kommunikációban.

Ha a csapat olyan szakemberekből áll, akik a legmagasabb végzettséggel rendelkeznek, akik élvezik a munkát és képesek a helyes döntéseket meghozni, a legjobb módja annak, hogy egy ilyen csoportot irányítsanak, a hatósági átruházás lesz. Elég lesz ahhoz, hogy felállíts egy feladatot és adja meg a szükséges feladatokat. Az alkalmazottaknak önkontrollt és önigazgatást kell gyakorolniuk, akkor nem kell beavatkozniuk az üzleti életbe, amíg nem kérték fel.

A csoportvezetés általános elvei segítenek az önértékelésben, a fokozatos fejlődésben és fejlődésben, a példamutatás hatásában, a javadalmazás méltányos elosztásában. A csoport egyesíti a megegyezett célokat, minden résztvevő számára érthető módon. Használja ezeket az eszközöket a menedzsmentben, és képes leszek létrehozni a hasonló gondolkodású emberek kohéziós csoportját.

Videó.

Oszd Meg Barátaiddal
Előző Cikk
Következő Cikk

Hagyjuk Meg Véleményét