Hogyan tanulhatok embereket vezetni


Nagyon tehetséges és kemény munkatársaiddal rendelkezhet az alárendeltségedben, de nem kell túl nagy felelősséget róni rájuk. A kölcsönös megértésen és kölcsönös támogatáson alapuló csapatjáték sokkal hatékonyabban működik. De emlékezned kell az alárendeltségre és az elszámoltathatóságra. Ezért a szervezetnek rendszeres tervezési értekezleteket kell tartania, amelyek meghatározzák a közös célokat, feladatokat rendelnek mindenkinek, és jelentést készítenek az elvégzett munkáról. A szándékosan felmutatott fölény az alkalmazottak körében bizalmatlanságot és agressziót okozhat. De elfelejtve, hogy Ön, mindenekelőtt a vezető és mindegyikükért felelős, veszélyes is lehet. Itt a legfontosabb dolog az, hogy megtanulod ragaszkodni az arany átlaghoz és a helyzeten dolgozni. Tiszteld a beosztottjai nem lehet beszerezni az erő, csak például a munkában, a szimpatikus és érti a mértéke hozzáállás segíthet kialakítani a csapatot, amely képes a lehetetlenre a maguk területén.

Próbáld ki, hogy ne legyen háziállat, és különleges kapcsolatot mutasson meg velük. A munkásoknak látniuk kell és érzik, hogy egyenrangúak a vezetõ szemében. És ez azt jelenti, hogy egy rosszul végrehajtott munkához senki sem büntethető. De ne becsapódj dicséretért vagy pénznyereményért a különleges eredményért. Ez ösztönzi az embereket, hogy tegyenek maximális erőfeszítéseket.

Legyen példa a beosztottakra mindenben. Meggyőzheti, kényszerítheti, büntetheti, de csak a személyes részvétel a projektben a legjobb motiváció mások számára. Továbbá ez lehetővé teszi számodra, hogy tisztában legyen az összes folyamatban lévő folyamattal és segítséget nyújt a lehetséges veszélyek időben történő észlelésében.

Nagy plusz lesz a személyzet irányításával kapcsolatos képzések és szemináriumok rendszeres látogatása. A gyakorlattal kombinált elmélet gyorsabb eredményeket hoz, és segít elkerülni a felesleges hibákat.

Videó.

Oszd Meg Barátaiddal
Előző Cikk
Következő Cikk

Hagyjuk Meg Véleményét