Hogyan készítsünk ötleteket


Tehát hol kezdjem? Először is, egyértelműen meg kell fogalmazni a beszélgetés témáját és a beszélgetés kívánt eredményeit. A résztvevők csoportját 5-10 emberből kell kialakítani. Kívánatos kiválogatni a résztvevőket, hogy az ugyanazon kérdésre vonatkozó véleményük egymástól elkülönüljenek. Ez számos megoldást talál. Annak érdekében, hogy figyelmeztesse a résztvevőket a megbeszélésről, egy brainstorming ülés megtartása jobb előre. Ez lehetővé teszi számukra, hogy kicsit felkészüljenek a beszélgetésre. A brainstorming folyamata két szakaszból áll. Az első az ötletek generációja, a második a vita. A csapatnak különböző gondolkodású embereknek kell lennie: aktívnak, nem félnek a kísérlethez, a kreatív emberekhez, az elemzőkhez, a szkeptikusokhoz és a racionalistákhoz.

A "635" módszert széles körben használják a brainstormingben. 6 ember vesz részt benne. Először, mindegyik öt öt percen belül 3 ötletet ír az adott kérdésre. Ezután a lapokat a résztvevõktõl a résztvevõ körébe továbbítják, ahol minden egyes személy elolvassa társa elképzeléseit, és kiegészíti õket.

Így a lapok továbbításra kerülnek, amíg az összes résztvevő meg nem ismeri az előterjesztett ötleteket. Ezután a csoportban megvitatták az összes javaslatot (18-at kiderült).

Alapvetően az ötletgyűjtés folyamata a következő rendszer szerint zajlik: egy kis bemelegítés, az ötletek közvetlen generációja, az ötletek megvitatása, a megfelelő megoldás kiválasztása.

A brainstorming kezdeti szakaszában a csoport tagjai különböző, néha még abszurd javaslatokat is előadtak. De semmiképpen nem bírálhatja a résztvevők ítéletét. Ez elvezetéshez és félelemhez vezethet az elképzelések általános elterjesztéséért. Minden javaslatot és véleményt írásban rögzíteni kell egy személy által.

Ha a csoportbeszélgetés nem halad előre, a facilitátornak meg kell próbálnia felkavarni, irányítani a résztvevők gondolatait a megfelelő irányba. Ha néhányan lelkesen részt vesznek a beszélgetésben, és néhányan csendben ülnek, akkor a beszélgetés moderátorának fordulnia kell hozzájuk, és fel kell kérnie véleményét.

Miután a résztvevők kifejezték magukat, elkezdhetjük megvitatni az előterjesztett ötleteket. Kritika nélkül. Racionálisan fel kell válaszolnia a kérdést: "Hogyan segíthet ez az ötlet a problémák megoldásában?" A szakemberek munkanapjától függően ajánlani kell a brainstormingot 10-11 óráig vagy 15-18 óráig.

Videó.

Oszd Meg Barátaiddal
Előző Cikk
Következő Cikk

Hagyjuk Meg Véleményét