Tárgyalási. A probléma megközelítése az ismeretekkel


Ha a tárgyaló cég kezdeményezője a rendszeres pszichológus, meg kell rendelni a leendő partner pszichológiai portréját. Annak tudatában, hogy mi az a személy, aki a másik oldalról döntést hoz, mi a kapcsolata, mi érdekli, és ami a legfontosabb, amit nem szeret, befolyásolhatja a beszélgetések pozitív irányát. Ha nincs lehetőség arra, hogy egy pszichológushoz forduljon, a lehető legtávolabb kell tanulnia az ellenkező oldalon.

Például ha az állatok leölésével szemben érdeklődő cég vezetője, akkor jobb, ha nem viselnek találkozót, és nem használnak bőr- és szőrmellékeket. Vagy vegetáriánus és egészséges életmódot vezet, akkor végzetes hiba lesz a szaunában, erős italok és shish kebab mellett. Bár vannak olyan vezetők is, akik igyekeznek élvezni az élet minden örömeit. Ebben az esetben a tárgyalásokat úgy kell megtervezni, hogy mind a farkasok tele vannak, és a juhok érintetlenek. Vagyis feltételeket hoztak létre az ülés pozitív kimenetelére, miközben a vállalat képét nem szenvedte el.

Szintén szükséges az összes lehetséges tárgyalási lehetőség átgondolása, pozitív és negatív eredménnyel együtt. Gondold el, mit beszélhetsz az üzleti ügyek megvitatásán kívül. Különösen körültekintően elő kell készíteni a tárgyalások témáját. Tanulmányozza részletesen a szerződést, izolálja az összes pozitív és negatív szempontot, készítse el az illetékes észrevételeit és javaslatait, és fontolja meg a partnerek által az együttműködés folyamatában elért lehetséges előnyöket.

Ez a megközelítés maximálisan befolyásolja a pozitív vélemény kialakulását. És ha nem most, akkor a jövőben partnerségeket épít ki veled

.

Videó.

Oszd Meg Barátaiddal
Előző Cikk
Következő Cikk

Hagyjuk Meg Véleményét